【MG-2回目】運に見放された4期、売りあぐねいた5期。

良かったらシェアしてくださいね!

東京MGの研修2日目。

▼1日目の記事

【MG-2回目】F(固定費)を最小限に抑えた2期。安全経営でやり過ごした3期。

2日目

1日目は安全経営を心がけましたが、2日目は昨日の計画を踏まえ、スパートの時だ!!いくつかシュミレーションをしながら朝食を食べる。

ふと、対戦メンバーの状況に目をやると、なんと!私以外のメンバー全員、資金がない状態!しかももう借入ができないんだとか・・。

3期まで安全経営でやり繰りしていたことがここに来て好転!!ここで長期借入で資金増、投資&攻めの経営で行こうと決める。

さぁ、4期がスタート!!

「アタッチメント」「研究開発」「広告」に投資しながら流れをみる。ここは自分の横綱相撲だと確信していた矢先に、急に運に見放されることに!!

なんと!!4回連続、リスクカードを引き当ててしまったんです・・

「火災」「製造ミス」「広告失敗」「研究失敗」と投資したものをものの見事に全部奪われてしまう。。しかも4巡これだから全く動けない・・

予想していなかった最悪の展開に!!

あちゃーー!!!

終わってみれば、あらあらあら・・

PQ(売上)217

自己資本 233 →81

完全に炎上やん・・

こんなに運に見放されるなんて・・グゥの根も出ない・・かなり凹む・・

そんな中でついにG卓まで転落・・

結果的に5期では

PQ(売上)737

自己資本 235

と回復するんですが、メンバー的にも(同卓の人、ごめんなさい)、もっとPQ(売上)を上げないといけなかったんですよね・・。

でも、その中で発見がありました!!卓のひとりが「研究開発」を買い占め、とことん安売りを決行してきたんです。

この手法に最後の最後まで対処方法に迷いが生じました。この勝負に乗るべきなのか・・それとも他に何か対処方方法は?!

通常の経営なら自分の価格で勝負、ダンマリを決め込むものの、ここはMG!どうQ(販売個数)を上げるかを考えるのが課題なんです。

結局、この場合のQ(販売個数)の上げ方を見つけられず終了。

勝負(売上)には買ったものの、気持ちはモヤモヤで終わる。

そんな中、ふとA卓(優秀な卓)のトップ結果を見ると・・

PQ(売上)2272

って、一体どうやって売ってんだよーー!!ww

クソーーくやしい!!!

西先生がおっしゃっていた通り、回数を重ねる毎に新たな発見がある・・まさにそのとおり。MG1回目には見えなかった悩みがデン!!と現れましたww

やっぱり深いな・・MG

3回目となる次回は西先生のお弟子さん、MGインストラクターの方が開催されている関西MGにも積極的に参加してみようと思います。ジェイはMG武者修行に出ます!!

MG研修で私を見かけたらお手柔らかにお願いしますw

この記事が気に入ったら
いいね!してね~

最新情報をお届けします

この記事に関連するカテゴリ内の記事はこちら